2017年1月6日，巨能电气在办公楼二楼会议室召开了2016年12月份成本分析会议，集团公司副总经理于英泉、总经理助理王成龙、集团财务部主任侯燕参加会议并对我公司的成本管理工作进行了指导。

会议由巨能电气副总会计师张瑞云主持，公司班子成员、各相关部室主任及财务部人员参加了会议。会上，张总重点介绍了2016年12月份及全年各产品的产量、工时及收入情况、各车间能效考核情况、销售毛利率异常的原因分析、库存情况、应收账款情况等，期间集团公司领导进行了相应点评，并提出了成本管理、应收账款管理方面的相关的建议，对今后我公司工作的开展有很大的指导意义。

2017年巨能电气公司将继续加强对成本的管理力度，深度挖潜。同时在应收账款方面会继续紧抓货款回收，加强对客户信用情况的调研及评估，防控应收账款中的各种风险。