为进一步提升预算和成本管理水平，完善和推进预算管控体系建设，不断提升企业规范化、标准化、精细化的管理能力，实现降本增效目标，做好企业间好经验、好做法的共享和推广。按照集团公司安排，2016年11月9日，由集团公司副总经理于英泉、总经理助理王成龙带队，由财务部预算管理负责人及主要工作人员、办公室人力资源负责人及主要工作人员、审计部招标管理负责人组成的调研小队对我司进行调研，电气公司总经理韩佩璋、副总经理王金良进行了陪同。

上午8点半，电气公司总经理韩佩璋、副总经理王金良及各部门主任在电气二楼会议室与集团公司调研小组进行了短暂交流。总经理韩佩璋首先向调研人员表示欢迎，并代表公司全体人员对此次集团公司的调研表示全力配合。随后，调研小组在韩佩璋总经理的陪同下先后对钣金车间、总装车间、机加工车间、变压器车间、电气仓储、开关板车间进行参观与调研。在调研过程中，韩总向调研小组详细介绍了电气的生产制造与管控、现场管理、设备管理与质量管理等多个方面。

参观完车间现场，调研小组与电气公司各部门主要负责人进行了更深入的交流，于英泉副总经理表示企业的发展离不开技术的创新与人员的培训学习，要紧跟时代步伐，做好生产技术和设备的更新换代，加强与外界信息的交流与沟通，最好人员的培训与学习，提高职工的素质与技术涵养，时刻掌握行业信息与技术，推动企业快速发展。